za L.2006.
Lep pozdrav!
Nedokončana
Moderator: Mirko Zbačnik
Nedokončana
Rabila bi odgovor, kako naj pokljižim nedokončane proizvode
za L.2006.
Lep pozdrav!
za L.2006.
Lep pozdrav!
To pa ne bo šlo tako. Ko ste izdali material iz skladišča ste že imeli strošek materiala to je na kontih skupine 40, na ta proizvod odpade zagotovo tudi nekaj storitev, plače neposrednih delavcev ipd. Obstajajo kolikor se spomnem 3 metode vrednotenja nedokončane proizvodnje (so napisane tudi v SRS) - na pamet se jih ne spomnem. S kontom 490 zaprete stroške (40,41,47...) in prenesete znesek nedokončane proizvodnje konto nedokončane proizvodnje 60.
LP
LP
-
Mirko Zbačnik
- Moderator
- Prispevkov: 11764
- Pridružen: 15 Jan 2003, 13:03
- Kraj: Bloke, Postojna
- Kontakt:
Nikakor ne smemo vrednotiti zalog po polni ceni, kar ppomeni, da prenašamo na proizvode vse stroške. Najmanj kar dopuščajo SRS 2006 je vrednotenje po zoženi lastni ceni, to dobimo, če izpustimo stroške financiranja in stroške nabave. Naslednja metodaje, da na proizvode prenesemo le stroške proizvajanja, katere priporočajo tudi SRS 2006. Lahko pa vrednotimo stroške tudi po spremenljivih stroških.
Metod ne moremo kar tako spreminjati, pač pa se je moramo kar nekaj časa držati. izbira je odvisna od gibanja proizvodnje in gibanja prodaje. namen je, da ublaži učinke nihanj. Učinki so v primeru, ko prodamo vso zalogo enaki, razlike so le v vmesnih obdobjhih, v našem primeru poslovnem letu.
Stroški, ki jih ne prenesemo na učinke (proizvode) bremenijo odhodke obdobja; po domače, prek konta 491 joh prenesemo v R - 7. Stroške, ki bremenijo proizvode, pa prek lpnta 490 v R - 6.
Imamo pa stroške, ki jih lahko pripišemo proizvodom - direktne stroške, ter stroške, ki jih ne moremo takoj pripisati določenemu proizvodu - posredne stroške. Slednje prenašamo preko ključlev na proizvode. na osnovi česa izdelujemo ključe za prenos, je vaša odločitev. Lahko na osnovi delovnih ur.
Posredni stroški so lahko: amortizacija proizvodne hale, razsvetljava, ogrevanje, plača vodja proizvodnje ter stroški uprave, prodaje.... Direktni stroški pa v večini primerov: material, ki je direktno porabljen za proizvod, plače neposrednih delavcev, amortizacija strouja le v primeru, če izdelujemo le en proizvod....
Seveda, morate paziti, da prenašate na proizvod le stroške, ki jih dovoljuje izbrana metoda. Primer plača vodja oddelka... Predvidevam, da je to fiksni strošek (stalni) in je proizvajalni. V kolikor je izbrana metoda po spremenjljivih stropkih, gre ta strošek na odhodke obdobja, v kolikor pa izberete metodo po proizvajalnih stroških, gre na (nedokončano) proizvodnjo.
Skratka morate biti kar natančni, ni pa stvar 100% - odvisna je od izbire ključev za prenos ..... a zadostuje za računovodsko obravnavanje.
V bilanci izkaza glejte AOP 121 in 122, salda 1.1.2007 odštejete saldo 1.1.2006 (ali obratno), da dobite podatek stroškov, ki se zadržujejo v zalogah, BS pa vpišete seveda saldo 1.1.2007.
Upam, da ga nisem kaj kiksnil...
Metod ne moremo kar tako spreminjati, pač pa se je moramo kar nekaj časa držati. izbira je odvisna od gibanja proizvodnje in gibanja prodaje. namen je, da ublaži učinke nihanj. Učinki so v primeru, ko prodamo vso zalogo enaki, razlike so le v vmesnih obdobjhih, v našem primeru poslovnem letu.
Stroški, ki jih ne prenesemo na učinke (proizvode) bremenijo odhodke obdobja; po domače, prek konta 491 joh prenesemo v R - 7. Stroške, ki bremenijo proizvode, pa prek lpnta 490 v R - 6.
Imamo pa stroške, ki jih lahko pripišemo proizvodom - direktne stroške, ter stroške, ki jih ne moremo takoj pripisati določenemu proizvodu - posredne stroške. Slednje prenašamo preko ključlev na proizvode. na osnovi česa izdelujemo ključe za prenos, je vaša odločitev. Lahko na osnovi delovnih ur.
Posredni stroški so lahko: amortizacija proizvodne hale, razsvetljava, ogrevanje, plača vodja proizvodnje ter stroški uprave, prodaje.... Direktni stroški pa v večini primerov: material, ki je direktno porabljen za proizvod, plače neposrednih delavcev, amortizacija strouja le v primeru, če izdelujemo le en proizvod....
Seveda, morate paziti, da prenašate na proizvod le stroške, ki jih dovoljuje izbrana metoda. Primer plača vodja oddelka... Predvidevam, da je to fiksni strošek (stalni) in je proizvajalni. V kolikor je izbrana metoda po spremenjljivih stropkih, gre ta strošek na odhodke obdobja, v kolikor pa izberete metodo po proizvajalnih stroških, gre na (nedokončano) proizvodnjo.
Skratka morate biti kar natančni, ni pa stvar 100% - odvisna je od izbire ključev za prenos ..... a zadostuje za računovodsko obravnavanje.
V bilanci izkaza glejte AOP 121 in 122, salda 1.1.2007 odštejete saldo 1.1.2006 (ali obratno), da dobite podatek stroškov, ki se zadržujejo v zalogah, BS pa vpišete seveda saldo 1.1.2007.
Upam, da ga nisem kaj kiksnil...
Bločeni so počeni, v papirček zaviti in na plank pribiti. (Slovensko ljudko otroško izročilo)
Mirko
Mirko